Формирование инвестиционного бюджета на предприятиях электроэнергетики

Финансы и статистика, Концепция, проблемы, эффективность, стандарты. Варкулевич, Владивостокский государственный университет экономики и сервиса. Анализ бухгалтерской финансовой отчетности: Инвестиционные процессы являются одним из самых главных атрибутов развивающейся экономики. От грамотного выбора и реализации инвестиционного проекта зависят финансовое положение и перспективы развития экономических субъектов.

5. Инвестиционное планирование в системе инвестиционного менеджмента.

При составлении планов используется информация, то есть знания, предназначенные для достижения определенных целей. При планировании используются знания для идентификации проблем и для принятия решений. Они касаются формирования целей, внешних показателей, внутренних показателей, альтернативных вариантов принятия решения.

Каковы задачи инвестиционного планирования . сырья, материалов и комплектующих; контроль качества и дисциплины поставок.

Данная статья раскрывает значимость проведения инвестиционного планирования для эффективного управления инвестиционной деятельностью. В статье описана модель инвестиционного планирования на региональном уровне, исследованы факторы, оказывающие влияние на привлечение потенциальных инвесторов в рамках реализации региональной инвестиционной политики. Обозначены существенные условия для реализации инвестиционного планирования на региональном уровне.

Проведен анализ возможных рисков при реализации инвестиционных проектов с учетом стратегии развития региона. . , . Инвестиционное планирование, регион, инвестиционный проект, технико-экономическое обоснование, бизнес-план, орган власти, параметры проекта, уровень планирования. , , , , , , , . Сегодня эффективное управление инвестиционной деятельностью и реализация перспективных инвестиционных проектов играет важную роль для устойчивого социально-экономического развития региона и повышения его инвестиционной привлекательности.

Одним из ключевых направлений инвестиционной политики является создание благоприятной инвестиционной среды, реализация крупных проектов и привлечение инвестиционных ресурсов в экономику региона. Одним из важных этапов разработки регионального инвестиционного проекта является формирование бизнес-плана в соответствии с утвержденными методическими рекомендациями. При этом в рамках осуществления инвестиционного планирования необходимо учитывать ряд составляющих, оказывающих влияние на реализацию проекта, а также специфические особенности, связанные с оценкой экономической эффективности инвестиционного проекта.

Перспективные инвестиционные проекты рассматриваемые специальной комиссией органа государственной власти должны содержать показатели социально-экономической эффективности, оказывающие влияние на региональное развитие, при этом перечень показателей может расширяться или корректироваться за счет воздействия косвенных эффектов, являющихся незначительными для данного проекта и весомыми в целом для региона, так как они оказывают влияние на показатели ее инвестиционного развития.

Создание систем внутреннего контроля является индивидуальной составной частью построения всей системы управления предприятием с целью обеспечения его эффективности. Системы внутреннего контроля створюют ться на предприятии по линейному или функциональному принципу или одновременно сочетают в себе оба эти принципы. В основе этих систем лежит разделение контрольных обязанностей между отдельными службами и менеджера мы. В этих традиционных системах внутреннего контроля органической составляющей выступает система инвестиционного контроля, которая направлена??

Инвестиционный проект - это долгосрочное вложение денежных и других ресурсов с целью получения экономической выгоды.

Формы реализации результатов инвестиционного планирования . Внутренний инвестиционный контроль организуемым предприятием процессом.

Подведение итогов полугодия Инвестиционное планирование чаще всего рассматривается в контексте отдельных проектов проводится маркетинговое исследование, рассчитывается финансовая модель , формируется бизнес-план и бюджет проекта , и только при формировании годового бюджета отношение резко меняется. Ключевым становится планирование в масштабе всей компании, при этом акцент смещается от стратегии к тактике, и инициатива переходит от инвестиционного подразделения к бюджетному.

В этом случае сложно сохранить целостность процесса инвестиционного планирования в компании и тем сложнее это сделать чем больше и сложнее компания. Эту ситуацию можно наблюдать во многих организациях. На этапе годового бюджетирования процесс переходит под контроль тактиков, работающих с временным горизонтом до года, и это с высокой вероятностью приводит к потере связи между отдельными проектами их бюджетами на будущий год и глобальной долгосрочной стратегией компании.

Интеграция инвестиционного планирования в основные управленческие процессы компании Приведенная схема демонстрирует преимущество стратегического планирования над инвестиционным планированием и бюджетированием. По результатам разработки стратегии строятся инвестиционные планы, стратегия и инвестиционные бизнес планы логически соотносятся как цель и задачи по ее достижению соответственно, а по срокам соответствуют долгосрочному и среднесрочному планированию. Инвестиционные планы могут не совпадать по времени реализации и разрабатываться в разные периоды, но всегда должны сверяться со стратегией, не противоречить ей и способствовать выполнению заложенных в ней целей.

Бюджетирование в свою очередь должно вести к выполнению целей заложенных в инвестиционных планах. Однако кроме функций декомпозиции и уточнения расходов по проектам, агрегации сумм в бюджетные формы, у бюджетирования есть задачи оценки имеющихся и прогнозируемых на год ресурсов, расстановки приоритетов по расходам, корректировки затрат по проекту.

Результаты стратегического планирования в отношении инвестиций компании могут быть оформлены в виде документа — инвестиционной политики компании.

5.3. Процессы инвестиционного планирования и контроля предприятия

Вконтакте Получать стабильный доход на хайп проектах вполне реально, только отнестись к этому нужно с максимальной ответственностью и осторожностью. С годами отличить перспективные и надежные инвестиционные фонды от простых финансовых пирамид все сложнее. Сократить риски потери вложений и получать регулярную прибыль позволит грамотное планирование инвестиционной деятельности.

Все системы инвестиционного планирования находятся во взаимосвязи и для осуществления постоянного контроля результатов этой деятельности.

Процесс становления и модернизации наукоградов в России На современном этапе мировой рынок нефти и газа из-за резкого повышения цен на нефть находится в сложном положении. Произошло резкое увеличение общей экономической нестабильности в сочетании с ростом курса доллара и скачкообразным возрастанием издержек на добычу, переработку и транспортировку энергоресурсов, что в совокупности в свою очередь и послужило причиной роста инвестпрограммы.

Крупные нефтегазовые компании объявляют о далеко идущих планах, касаемо крупных инвестиционных проектов на ближайшее время. Но в связи с недавним падением цен на нефть и санкциями происходит сокращение капитальных расходов. Более того, сохраняется неопределенность по отношению к общей программе инвестиций до года, реализация которой по-прежнему будет зависеть от мировой динамики нефтегазовой отрасли.

В нефтегазовой отрасли крупные проекты сталкиваются с проблемами по различным причинам.

Функции управления инвестициями

К сожалению, чаще всего ситуация развивается по сценарию: А где же обещанный эффект? Получается как в анекдоте: И у руководителя возникает законный вопрос: Сложности добавляет тот факт, что оценка эффективности инвестиций основана на дисконтировании денежных потоков, а это означает несопоставимость данных как бухгалтерского, так и управленческого учета с плановыми показателями оценки эффективности инвестиций.

Означает ли это, что задача мониторинга эффекта от инвестиций не решаема в принципе?

Инвестиционная деятельность промышленного предприятия расчет показателей эффективности, планирование бюджета проекта и.

В рыночных условиях хозяйствования он помогает обозначить круг проблем, с которыми сталкиваются предприятие, фирма либо предприниматель в изменчивых, нестабильных и порой трудно предсказуемых рыночных ситуациях. Бизнес — план — это документ, содержащий краткое, точное и понятное описание предполагаемой предпринимательской деятельности, необходимый при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее рациональные решения и определить средства для их реализации.

Бизнес — план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для работающих предприятий на очередном этапе их развития. Для начинающего предпринимателя он является документом, позволяющим привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес — плана показывает надежность и серьезность предпринимателя и его дела. Бизнес — план часто подготавливается к переговорам между предпринимателем и возможными инвесторами например, банками.

Особенно он необходим при ведении переговоров с иностранными фирмами. С одной стороны, бизнес — планы могут входить в состав инвестиционного проекта, являясь документами, содержащими планы разработки и реализации отдельных частей инвестиционного проекта. С другой стороны, может быть разработан бизнес — план предприятия, фирмы, который включал бы в себя планируемые результаты проекта. Такой бизнес — план разрабатывается тогда, например, когда инвестиционный проект реализуется на действующем предприятии и предусматривает его развитие.

В этом случае инвестиционный проект может быть включен в бизнес — план предприятия, и он регулирует порядок использования собственных и заемных финансовых средств в рамках инвестиционного проекта. И наконец, для фирм, созданных под определенный инвестиционный проект, бизнес — план является планом реализации проекта, а иногда особенно в сфере малого бизнеса может и заменить инвестиционный проект.

В международной практике план развития предприятия представляется в виде специальным образом оформленного бизнес — плана, который, по существу, представляет собой структурированное описание проекта развития предприятия. Обычно любой новый проект предприятия в той или иной мере связан с привлечением новых инвестиций.

Что такое инвестиционный анализ, или Как вложить деньги и не прогадать

Капитал и юридическая форма компании. Хотя резюме и является первым разделом бизнес-плана, писать его следует после завершения работы над всеми остальными разделами. По сути резюме — это предельно сокращенная версия бизнес-плана.

Заключительным подпроцессом инвестиционного планирования является контроль реализации проекта – финальные формы.

Современное состояние рыночной экономики требует от промышленных предприятий, с одной стороны, повышения их конкурентоспособности, а с другой - обеспечения стабильности и устойчивости их функционирования в условиях динамично меняющейся экономической среды. Данная карта инвестиционных характеристик позволяет оценить выбранную альтернативу с позиции основных инвестиционных характеристик и определить программу дальнейших действий Таким образом, в рамках инвестиционной стратегии выделим следующие основные направления инвестиционной деятельности предприятия.

Она позволяет принимать стратегические решения по выбору выгодной политики, приоритетов кредитной политики, прогнозировать эффективность выделения средств подразделениям и вариантов их развития Эта система открыта для развития и адаптируется к специфическим задачам любого промышленного предприятия Ш. Автором опубликовано 9 работ общим объемом 3,43 п л из них лично автора - 2,90 Основные положения и результаты неоднократно докладывались на научно-практических конференциях Основные положения диссертации публикованы в следующих работах: П Линьковой - Пенза Приволжский Дом знаний, - с ,36 п.

М и др ; Под общ ред проф . Н Родионовой и проф.

Системы инвестиционного анализа на предприятии в целом

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы планирования инвестиций 5 1. Сущность и цели инвестиций 5 1. Понятие планирования инвестиций 15 2. Планирование инвестиций на предприятии 18 2.

Процессы инвестиционного планирования и контроля предприятия. ГЛАВА 5 | РАЗДЕЛ 3 Положение об управлении инвестиционной деятельностью.

Методические указания к изучению дисциплины, задания на контрольную работу. Методический сборник содержит рабочую программу, тематический план лекций, задание на контрольную работу и предназначен для студентов 5 курса. Рассмотрено на заседании кафедры экономики и управления на автомобильном транспорте 16 февраля г. Университета экономики и финансов. Основная цель дисциплины заключается в формировании у студентов понимания значимости инвестиционных процессов протекающих в различных странах мира и активно развивающихся в России.

Основная цель дисциплины подразумевает достижение трех подцелей, в соответствии с которыми студенты должны научиться ориентироваться в актуальной проблематике инвестиционного менеджмента, овладеть базовой системой знаний об инвестиционном процессе, которые требуются менеджеру, работающему в любой сфере или отрасли экономики, определиться в конкретных областях инвестиционной деятельности, в которых они хотели бы специализироваться.

Итоговая форма контроля — контрольная работа и экзамен. Цели, задачи и содержание дисциплины. Инвестиционная деятельность как объект управления. Основные принципы Экономической оценки инвестиций [12], с. Роль инвестиционной деятельности в развитии экономики инвестиций, их сущность и экономическое содержание. Классификация инвестиций, инвестиционная деятельность: Основные цели инвестиционной деятельности.

Инвестиционный менеджмент

Основные характеристики проекта [24] Также здесь может осуществляться юридическое оформление проекта регистрация предприятия, оформление контрактов и т. Как правило, в конце подготовительного этапа должен быть получен развернутый бизнес-план инвестиционного проекта. Все вышеперечисленные действия, разумеется, требуют не только времени, но и затрат.

В случае положительного результата и перехода непосредственно к осуществлению проекта понесенные затраты капитализируются с последующим отнесением на себестоимость продукции путем амортизационных отчислений. Второй этап - инвестиционный.

Сущность и необходимость инвестиционного планирования на . планирование, организация, контроль, регуляция, мотивация.

Инвестиционное планирование Залогом успешного управления инвестиционной деятельность является планирование инвестиций предприятия. На сегодняшний день значение и роль инвестиционного планирования возрастает. Происходит это по причине того, что результатом инвестиционного планирования является выработка и постановка конкретных задач и ориентиров для инвестиционной деятельности предприятия, что в свою очередь позволяет определить способы достижения этих целей и способствует болей легкой и точной оценке инвестиционной деятельности предприятия в целом.

Инвестиционное планирование и его этапы прогнозирование инвестиций текущие планирование инвестиций оперативное планирование инвестиций. В нем отражены наиболее перспективные и стратегически важные направления инвестиционной деятельности для предприятия. Оперативное планирование инвестиций, как часть инвестиционного планирования, направлено на наиболее выгодное и успешное размещение инвестиционных ресурсов с целью достижения тех целей и задач, которые прописаны в инвестиционной стратегии предприятия.

В стратегическом планировании принимают участие руководители проекта и организации, ведущие менеджеры и специалисты. Результатом стратегического планирования является составление концепции развития предприятия и определения её приоритетных задач. Тактическое планирование направлено на поиск методов, способов и направлений осуществления инвестиционной деятельности.

Основной функцией тактического планирования является распределение полномочий, разработка планов и постановка конкретных задач для производственных подразделений с целью осуществления и воплощения в жизнь стратегических целей предприятия.

8.1. Планирование капиталовложений

Состоит в разработке прогноза инвестиционного развития предприятия на долгосрочный период инвестиционной стратегии. Основывается на общей и финансовой стратегиях предприятия. Осуществляется на срок от 3-х до 5-ти лет. Базируется на долгосрочном инвестиционном плане и состоит в разработке конкретных видов текущих планов инвестиционной деятельности.

Текущие инвестиционные планы разрабатываются на предстоящий год с разбивкой по кварталам. Процесс текущего инвестиционного планирования должен осуществляться на предприятии в тесной связи с процессом планирования его операционной и финансовой деятельности.

Итоговая форма контроля – контрольная работа и экзамен. 5 3 Инвестиционное планирование и инвестиционный контроль.

Инвестиционное планирование представляет собой процесс разработки системы планов и плановых нормативных показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми инвестиционными ресурсами и повышению эффективности его инвестиционной деятельности в предстоящем периоде. Инвестиционное планирование на предприятии или внутрифирменное инвестиционное планирование базируется на использовании трех основных его систем: Каждой из этих систем инвестиционного планирования присущи определенный период и свои формы реализации его результатов.

Прогнозирование инвестиционной деятельности Разработка общей инвестиционной стратегии и инвестиционной политики по основным направлениям инвестиционной деятельности предприятия до 3х лет 2. Текущее планирование инвестиционной деятельности Разработка текущих планов по отдельным аспектам инвестиционной деятельности 1 год 3. Оперативное планирование инвестиционной деятельности Разработка и доведение до исполнителей бюджетов, платежных календарей и других форм оперативных плановых заданий по всем основным вопросам инвестиционной деятельности месяц, квартал Все системы инвестиционного планирования находятся во взаимосвязи и реализуются в определенной последовательности.

Первоначальным исходным этапом планирования является прогнозирование основных направлений и целевых параметров инвестиционной деятельности путем разработки общей инвестиционной стратегии предприятия, которая призвана определять задачи и параметры текущего инвестиционного планирования. В свою очередь, текущее инвестиционное планирование создает основу для разработки и доведения до непосредственных исполнителей оперативных бюджетов по всем основным аспектам инвестиционной деятельности предприятия.

Система прогнозирования инвестиционной деятельности является наиболее сложной среди рассматриваемых систем инвестиционного планирования и требует для своей реализации высокой квалификации исполнителей.

Управление рисками - алгоритм

Posted on