Как открыть пиццерию с нуля: бизнес план с расчетами

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане. Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т. Отнеситесь к этому пункту очень ответственно, так как потенциальные инвесторы уделяют ему очень большое внимание. Величина желаемого дохода Третьим ключевым пунктом стратегического плана является величина желаемого дохода. Здесь нужно указать, сколько Вы хотите заработать. Естественно, всё нужно указывать в разумных пределах, то есть Вы должны указать здесь реальную сумму, которую Вы вполне сможете заработать за определённый период времени.

Разработка проекта бизнес-плана предприятия

Бизнес-план и бизнес-планирование, привлечение инвестиций Как написать бизнес-план О том, как написать бизнес-план можно рассказывать очень много и подробно, но все же есть всего лишь три основных варианта: Заказать написать бизнес-план профессиональным консультантам; Поставить задачу написать бизнес-план перед персоналом собственного предприятия; Написать бизнес-план самостоятельно. Возможны и комбинации двух или всех трех вариантов.

Рассмотрим подробнее основные преимущества и недостатки каждого из них: Заказать написать бизнес-план профессиональным консультантам Недостатки: Такой вариант является относительно более дорогим по сравнению с другими.

Составить бизнес-план самостоятельно, поручить сотрудникам или пригласить В этой статье мы рассмотрим основные недостатки и преимущества.

Свое дело Собственный бизнес может быть одним из самых полезных занятий в вашей жизни. Как и у всех хороших вещей, здесь есть свои плюсы и минусы. Люди все разные и хотя они могут иметь сходство, нет двух одинаковых людей. Вы можете взять двух человек. Оба эти сценария являются равноправными взглядами на жизнь. Убедитесь, что вы выбрали правильное окружение для себя. Если мысли о большой ответственности, наличии проблем, сверхурочной работе, отсутствии постоянных доходов, пугают вас, в таком случае, своё собственное дело не для вас и вам может быть лучше подумать об улучшении текущей ситуации на вашей работе.

Быть или не быть собственником своего дела, решать именно вам, это ваше решение и только вы один можете его принять. Найдите время для исследований и размышлений, что лучше для вас. Мне очень понравилось одно высказывание, Джона Максвелла: Рассмотрите плюсы и минусы в указанном выше списке и решите, какой набор больше относится к вашей собственной личности.

Потребители продукции пиццерии — преимущественно посетители заведения: Виды пиццерий Пицца относится к универсальным блюдам, которые готовят как в заведениях быстрого питания, так и в престижных ресторанах. Отдельно стоит служба доставки пиццы, позволяющая увеличить выручку. И от выбранного направления существенно зависят инвестиционные затраты. В первую очередь, нужно выбрать, какой вид заведения открыть, ведь от этого зависит объем первоначальных вложений.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты вашего будущего бизнеса, анализирует его достоинства, недостатки, проблемы.

бизнес-планы Бизнес-план — это программа внедрения операций фирмы. Эффективный бизнес-план должен содержать точные сведения о фирме, а также данные о товаре и его производстве, маркетинговых ходах, рынке сбыта продукции или услуг. Благодаря бизнес-плану возможно выбрать наиболее перспективный результат, а также четко определить средства, необходимые для его достижения. Этот документ для управления бизнесом является неотъемлемой частью при планировании бизнеса.

Кроме того, именно бизнес-план становится главным руководством для исполнения и контроля. Бизнес-план — это фактически инструмент внутрифирменного управления. Преимущества бизнес-плана Бизнес-план призван, во-первых, помочь инвестору определиться, стоит ли вкладывать средства в проект, а во-вторых, является источником информации в процессе реализации проекта. Благодаря бизнес-плану предприниматель определяет направления деятельности своей компании, а также ее место на целевом рынке.

Кроме того, он описывает долго- и краткосрочные цели фирмы, ее стратегию. В бизнес-плане должны быть правильно оценены финансовые возможности предприятия, а также все производственные и торговые издержки по его реализации. Кроме того, бизнес-план должен четко определять лица, ответственные за реализацию стратегии.

Необходимо предусмотреть все возможные трудности, подводные камни, которые могут возникнуть на пути практического внедрения бизнес-плана. Создание бизнес-плана При создании бизнес-плана нужно также определить маркетинговые мероприятия фирмы, детально изучить рынок, сферу рекламы. Проследить за тем, чтобы было правильно и четко рассмотрен вопрос ценообразования, просчитаны возможные каналы сбыта и др.

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т. В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций.

Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами.

N 26/ О ТИПОВЫХ НЕДОСТАТКАХ БИЗНЕС - ПЛАНОВ КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ КонсультантПлюс: примечание. Инструкция ЦБ РФ от.

Потребительский рынок Начни с бизнес-плана Правильно составленный бизнес-план не только ключ к сердцу инвестора, но и залог того, что ваше предприятие будет успешно развиваться. Составить бизнес план можно самостоятельно, можно скачать готовый бизнес-план из интернета, можно организовать его разработку сторонними организациями.

Каждый из этих вариантов имеет свои достоинства и недостатки. Многие сторонние организации, занимающиеся составлением бизнес планов, инвестиционных меморандумов и разработкой технико-экономических обоснований проекта, безусловно, смогут подготовить для Вас документ высокого качества в соответствии с международными и российскими стандартами, и учётом требований кредитных организаций. Но стоимость такого рода услуг высока от 16 тыс.

Скачивая готовый бизнес-план из интернета, Вы получаете, возможно, качественный бизнес проект уже реализуемый где-то, но этим самым вы рискуете не раскрыть в полной мере потенциал своего проекта и получить документ, малопригодный для воплощения в жизнь. Поговорка"Если хочешь сделать что-то хорошо, то сделай это сам" актуальна во все времена.

Бизнес-план на заказ: подводные камни, плюсы и минусы

Контакты Основные стратегии бизнес плана. Деятельность фирмы невозможно представить без детального планирования, которое позволяет наметить ориентиры, выработать четкую стратегию развития компании, основные источники финансирования, возможную прибыль или понесение убытков. Все эти детали подробно отображаются в бизнес-плане. Бизнес-план - четко структурированный документ, который отображает:

Преимущества, Недостатки. Высокая рентабельность бизнеса до 50% и.

Необходимость 1 обязательное применение планов в любой сфере деятельности является рациональным поведением людей; 2 прежде чем действовать, каждый должен знать, что хочет и может. Непрерывность Процесс планирования на предприятии должен осуществляться постоянно путем: Эластичность и гибкость Приспособление первоначальных планов к изменяющимся условиям осуществляется путем: Единство и полнота системность Системность достигается тремя способами: Точность и детализация 1 любой план должен быть составлен с достаточно высокой степенью точности для достижения поставленной цели; 2 по мере перехода от оперативных краткосрочных к средне- и долгосрочным стратегическим планам точность и детализация планирования соответственно может уменьшаться вплоть до определения только основных целей и общих направлений развития фирмы.

Экономичность 1 расходы на планирование должны соизмеряться с получаемым от него выгодами; 2 вклад планирования в эффективность определяется улучшением качества принимаемых решений. Оптимальность 1 на всех этапах планирования должен обеспечиваться выбор наиболее эффективных вариантов решений; 2 выражается в максимизации прибыли и других результативных показателей фирмы и минимизации затратных, при прогнозируемых ограничениях.

Участие 1 активное участие персонала в процессе планирования усиливает его мотивацию поведения; 2 планирование для себя психологически и экономически эффективнее, чем для других. Холизм сочетание координации и интеграции Чем больше структурных единиц и уровней управления предприятием, тем целесообразнее эффективнее планировать в них одновременно и во взаимозависимости. Планирование на каждом структурном уровне предприятия независимо не может быть эффективным без взаимоувязки планов на всех уровнях.

Бизнес-план: типичные недостатки

Реклама Предпринимательство подразумевает открытие собственного прибыльного дела в конкретной сфере деятельности. Большая конкуренция, недостаток финансов, отсутствие интересной идеи, останавливает многих людей, не дает им реализоваться в жизни. Интересная и новая идея — это верный шаг на пути к успеху в бизнесе.

Сегодня на рынке услуг бизнес планирования потребитель обладает правом выбора – заказать разработку бизнес плана (ТЭО /технико-экономическое.

Финансовый план и бюджет предприятия. Четвертый этап бизнес-планирования состоит в сборе информации, необходимой для разработки каждого раздела плана. Это важная и весьма трудоемкая часть плановой работы. Источниками информации могут служить специализированные отраслевые справочники, нормативы проектных организаций, специализированные фирмы, материалы статистических органов, специальных исследований и наблюдений, знания высококвалифицированных экономистов, консультантов, а также работников предприятия, хорошо знающих внутреннюю среду фирмы и свое дело.

Пятый этап планирования — непосредственная разработка отдельных разделов и оформление всего бизнес-плана в виде единого документа [16, с. Бизнес-план должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и степени его участия в нем. Бизнес-план должен быть написан просто и ясно, иметь четкую структуру. Объем и степень детализации разделов определяются спецификой и областью деятельности фирмы. Первое представление о бизнес-плане может дать его структура, которую и нужно сформировать.

Программы для разработки бизнес планов: типы, характеристики, отличия, опасности. Часть 1: Эксель.

Posted on